به نام خدا
با عرض تبریک ایام الله دهه فجر به ملت شریف ایران اسلامی به ویژه به همکاران پرتلاش و زحمت کش خودم در شرکت ملی پست جمهوری اسلامی ایران
خداوند بزرگ را شاکرم که پس از دو دوره خدمتگذاری در بخش قانون گذاری بویژه حوزه ارتباطات و فناوری اطلاعات، توفیق یافتم در شرایط سخت اقتصادی و کرونا تجربیات خود را در بخش اجرا به مدت ۱۷ ماه در کنار شما همکاران گرانقدر به خدمت بگیرم تا با همدلی و همکاری بتوانیم تهدیدها و عدم زیرساخت‌های لازم را با استفاده از توان،خردجمعی و تلاش بی‌وقفه به فرصت تبدیل نموده و در زیرساخت‌های فنی و فناورانه، ناوگان حمل و نقل، اصلاح فرایندها و توجه به امر ارتقای امنیت شغلی و معیشتی پرسنل در مدت محدود، تغییرات اساسی به شرح ذیل ایجاد نماییم.
۱- توسعه مراکز تجزیه و مبادلات
۲- ایجاد ۵هاب منطقه‌ای در استان‌ها
۳- راه‌اندازی بیش از ۲۵ خط مستقیم بین استان‌های همجوار برای مبادله با یکدیگر
۴- نصب و راه‌اندازی ۵ مرکز مکانیزه سورتینگ برای اولین بار در شرکت با استفاده از توان داخلی و نصب و راه‌اندازی بزرگترین مرکز سورتینگ مکانیزه کشور در مرکز اصلی تجزیه و مبادلات تهران
۵- افزایش۱۰۰درصدی توان ناوگان حمل و نقل شهری و برون شهری را با استفاده از شبکه ریلی برای حمل و نقل برون شهری و خرید ۴۰ دستگاه کامیون و ۴۰۰ دستگاه وانت برای شبکه توزیع درون شهری
۶- خرید و افزایش ۴هزار دستگاه باکس چرخدار ( ترولی) و ۷ هزار باکس کوچک به چرخه رهسپاری برای صیانت از امانات مردم در شبکه پستی
۷- ایجاد مرکز پشتیبان دیتاسنتر شبکه پست برای اولین بار، راه‌اندازی سیستم یکپارچه GNAF با ۱۳ سامانه، ژئو کد کردن بیش از ۲۰۰شهر جدید و افزایش به ۷۴۰شهر، راه اندازی چندین سامانه کنترل و نظارتی در شبکه پستی
۸-در زمان قبول مسئولیت اینجانب شرکت ۸۵۰میلیارد تومان زیان انباشته داشت و دارایی آن نیز ۹۰۰میلیارد تومان بود که با تجدید ارزیابی توسط مراجع ذیصلاح و تصویب در مجمع عمومی به ۱۲هزار میلیارد تومان دارایی شرکت افزایش یافت.
۹. پس از ۲۰ سال ساختار سازمانی شرکت مجدد بازنگری و به‌تصویب سازمان امور اداری و استخدامی کشور رسید.
۱۰. تصویب ساختار سازمانی در پایان سال گذشته موجب گردید در راستای امنیت شغلی کارکنان بیش از ۲هزار نفر پرسنل شرکت تغییر وضعیت داشته باشند.
۱۱. در خصوص معیشت همکاران اگر چه از سال ۹۸ تعرفه ها تغییر پیدا نکرد ولی با تغییر رویکردها و تنوع در سبد ارائه جدید خدمات پستی ( توسعه خدمات دیجیتال- خدمات نیابتی- خدمات پستی الکترونیک) شرایط ده ها قرارداد را فراهم شد و مدیریت بر منابع درآمدی و مالی افزایش ۱۰۰ درصدی درآمد در اکثر ماهها نسبت به سنوات قبلی را ایجاد نمود.
این امر باعث شد تا بتوانیم زیرساخت ها و بخشی از زحمات همکاران را با پرداخت ماهیانه یک میلیون تومان در قالب کمک هزینه رفاهی و مناسبت ها، برقراری پرداختی موزعین شرکتی و باجه قبول مبتنی برعملکرد(PFP) به عدالت پرداختی نزدیکتر کنیم.
همچنین کسورات بیمه از پرداختی‌های خارج از حکم که بصورت مستمر بوده است در حقوق بازنشستگی همکاران محاسبه تا از حقوق مناسب‌تر برخوردار شوند. متناسب سازی حقوق نیروهای قراردادی با رسمی براساس ضوابط ومقررات اجرایی نیز دیگر اقدامی بود تا بتوانیم بخشی از زحمات همکاران را جبران نمائیم.
در پایان اذعان می دارم این امور به سرانجام نمی‌رسید مگر با همدلی و تلاش مضاعف همه همکاران که فصلی جدید و تحولی تازه در شرکت ملی پست ایجاد کردند که بی تردید در تاریخ شرکت به یادگار خواهد ماند.
از همین منظر اینجانب ضمن تقدیر و تشکر خالصانه از همه شما گرامیان در پیشگاه خداوند متعال گواهی می‌دهم که در این مدت تمام سعی و تلاش خودم را برای توسعه شبکه پستی و رضایت‌مندی مشتریان و شما همکاران بزرگوار بکار بستم.
از شما درخواست دعا برای عاقبت بخیری را دارم و سلامتی، توفیق، سربلندی و عزت را برای تک تک شما عزیزان از خداوند متعال مسئلت می‌نمایم و برای مدیریت جدید نیز در راستای توسعه شرکت ملی پست و خدمت خالصانه به ملت شریف ایران آروزی موفقیت دارم.
